概要

最後の更新

2025年3月11日
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総合工事業者向け

このユーザーガイドは、総合工事業者を対象に、Procore のプロジェクト会計ツールを使用して、プロジェクトのライフサイクル全体にわたって金融処理を合理化する方法に関する情報を提供します。

このガイドで学べる内容には次のようなものがあります:

作業分解構成図の設定方法。 Procore は、費用コード、費用種類、およびオプションのサブプロジェクトセグメントを含む既定の作業分解構成図 (WBS) を提供します。作業分解構成図を使用すると、Procore のプロジェクト会計ツールで使用する会社レベルまたはプロジェクトレベルの予算コード構成を作成できます。詳細については、「作業分解構成図の構成」を参照してください。
正確なプロジェクト予算を追加またはインポートする方法。プロジェクトに予算項目を追加する方法、プロジェクトに予算ビューを構成して割り当てる方法、重要なプロジェクト費用を特定して追跡するための予測ビューを設定する方法について説明します。現場から収集したデータを使用して、プロジェクトの人件費を追跡し、予算に生産量を記録します。予算変更を作成して、ある予算項目から別の予算項目に資金を再割り当てする方法を学びます。「予算設定」を参照してください。
プロジェクトに1つ (または複数) の元請契約を作成する方法。元請契約ツールを設定し、プロジェクトに複数の資金調達源または提供方法がある場合に留意すべき考慮事項について学びます。発注者への請求書プロセスを管理し、支払い受領記録を作成します。「元請契約ツール」を参照してください。
プロジェクトの発注書と下請契約を管理する方法。委託契約・発注管理ツールの構成設定、および発注書と下請契約を作成する方法について学びます。契約書に請求書送付先を指定し、支払い発行記録を作成します。「委託契約・発注管理ツール」を参照してください。
プロジェクト変更の監視と管理を改善する方法。変更イベントツールを使用して変更指示を管理するか、または変更イベントツールを使用せずに変更指示を管理するかを選択します。契約の変更指示の階層設定を構成します。変更管理を現場に導入することで、承認の迅速化、コミュニケーションの正確化、リスクを冒しての作業の必要性を排除します。「変更管理ツール」を参照してください。
プロジェクトの下請業者への請求書管理プロセスを管理する方法。請求周期を定義し、プロジェクトに応じて下請業者請求書を作成および提出する方法を選択します。「請求書管理ツール」を参照してください。
プロジェクトの直接費を管理する方法。発注書や委託契約・発注管理に関連しない費用を管理する方法を学びます。「直接費管理ツール」を参照してください。