用語集
Procore、クラウドベースのテクノロジー、建設業界のいずれを初めて使用する場合でも、なじみのない用語や紛らわしい用語に遭遇するかもしれません。Procore のサポートサイトの用語集は、建設の過程で遭遇した用語のアルファベット順のリストです。また、これはコミュニティの取り組みでもあり、探しているものが見つからない場合は、ページの右側にある [ フィードバック ] ボタンをクリックして、追加を依頼してください。
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ある
会計承認者
Procore では、会計承認者は、 統合 ERP システムにエクスポートする Procore データを承認および拒否する権限を持つ個人です。会計承認者は、Procore と統合 ERP システムの間で同期されている複数の項目タイプ (委託契約・発注、委託契約・発注の変更指示、元請契約変更指示、下請業者請求書など) のリンクを解除できます。「 ERP との統合について知っておくべきこと」を参照してください。
追加サービス
追加サービスは 、 設計 者と 建設管理者 (CM) の間の契約で定義されている 基本サービス を超える建築サービスの一種です。住宅建設プロジェクトでは、 記録図面 や 3D 画像が追加サービスの例です。
エージェンシー・コンストラクション・マネジメント
エージェンシー・コンストラクション・マネジメント(エージェンシーCM)は、 CMが オーナーに専門的およびアドバイザリー・サービスを提供する責任を確立する有料のコンストラクション・マネジメント・サービスです。この関係では、 エージェンシーCM または エージェントとしてのCM は、オーナーの主たるエージェントとしてのオーナーの利益を表します。
AIA請求
AIA 請求 は、米国建築家協会 (AIA) が規定する特殊な一連の未成工事支出金請求書を必要とする請求方法です。See 
www.aiacontracts.org。
許可リスト
許可リスト (許可リストまたはセーフ リストとも呼ばれます) は、電子メール アドレス、ドメイン名、IP アドレス、または組織のセキュリティ戦略の一環として明示的にアクセスが許可されている、または実行が許可されているその他のエンティティのリストです。これは、拒否リストの反対です。
アメリカ建築家協会
米国建築家協会(AIA)は、ライセンスを受けた建築家、新進の専門家、および提携パートナーのための主要な専門家会員協会です。これは、国際支部と米国領土支部の両方で構成されています。参照 www.aia.org。
米国建築家協会の継続教育システム
American Institute of Architects' Continuing Education Systems (AIA CES) は、登録済みの AIA CES プロバイダーからラーニング ユニット (LU) を取得できる AIA メンバーの継続教育を測定します。Procore 継続教育は、AIA CES 認定プロバイダーです。参照 www.aia.org。
承認フレームワーク
承認フレームワークは、ユーザーが項目を作成、管理、レビュー、および応答できるようにするフレームワークです。Procore では、提出資料ツールは承認フレームワークをサポートしています。
承認パス
Procore では、承認パスとは、提出資料が最終承認段階に到達する前に通過する必要があるステップを指します。提出資料の初期承認パスは、承認ワークフローによって定義されます。ただし、提出資料のライフサイクル全体のパスは、提出資料のワークフローのメンバーによって変更される可能性があります。たとえば、承認者がレビューのために提出資料を別の Procore ユーザーに転送したり、提出資料を否認してから修正して承認者に再提出する必要がある場合があります。
承認プロセス
Procore では、承認プロセスとは、提出資料を終了して割り当てられた下請業者に配信する前に、提出資料 ワークフローの指定されたメンバーが提出資料をレビューする必要がある、事前定義されたシーケンスを指します。
承認ワークフロー
Procore では、承認ワークフローは、使用されている承認フレームワークと承認プロセスによって決定されたルールに従って、提出資料に応答 (承認、否認など) する個人のリストを指定します。
承認
実行者とは、作業を進める前に提出資料を承認するように指定された人のことです。通常、提出資料ワークフローには複数の承認者と、設計チームのメンバー (設計者、プロジェクト・エンジニア、構造エンジニアなど) が含まれます。ただし、特定の提出資料ワークフローには他の承認者が含まれる場合があります。
アーキテクトフィールドレポート
アーキテクトフィールドレポート(AFR)は、施主が建設の進捗状況と作業品質を通知し続けるために設計者が作成するフィールドサイトレポートです。AFRは、各現場視察後に発行され、建設プロジェクトの進捗状況、現場の決定、および懸念事項の記録として機能します。AFRの一般的な内容は 米国建築家協会(AIA)によって定義されていますが、建築家はフィールド訪問の簡潔な記録を確実にするために追加情報を含めることもできます。
アーキテクトの補足指示
設計者の補足指示書 (ASI) は、設計または建設の軽微な変更について、法的に変更、修正、または必要な解釈を提供するために設計者が発行する公式の指示です。ASI は、変更が契約金額または契約時間に影響しない場合にのみ発行されます。ASIの目的は、塗装色やドアのスイング方向の変更など、作品の軽微な変更を法的に明確にすることです。
アーキテクト/エンジニア
アーキテクト/エンジニア(A / E)とは、建築とエンジニアリングの共同サービスの提供を指します。A/E は、アーキテクチャを実践し、専門的な設計およびエンジニアリング サービスを提供する資格のある企業、個人、またはパートナーシップにすることができます。
アーキテクトの基本サービス
アーキテクトの基本サービスとは、建設プロジェクトのフェーズにおけるアーキテクトの契約料金と関与のレベルを指します。米国建築家協会 (AIA) は、サービスを基本サービス、補足サービス、追加サービスの 3 つのカテゴリに分類する、発注者と設計者向けの標準契約形式を提供します。
建築、エンジニアリング、建設
AEC(Architecture, Engineering, and Construction)の略。AECは、AEC企業、AEC業界、およびAEC技術を指すときに一般的に使用される頭字語です。
竣工図
竣工図は、完成品がどのように設置されたかを示す文書です。新築または改修プロジェクトを実施する場合、請負業者は、完成した作業の正確で最新の図面が存在することを確認するために、すべての変更を含む詳細な竣工図を提出する必要があります。これはレコード図面に似ています。
割り当て可能な権限テンプレート
Procore では、 割り当て可能な権限テンプレート は、他のユーザーを追加または編集するための適切な権限を持っている場合に、独自の権限テンプレートの設定に基づいて他のユーザーに割り当てることができる権限テンプレートです。
リスクのある建設管理
At-Risk Construction Management ( CMAR (Construction Manager at Risk) とも呼ばれます) は、CM がプロジェクト作業が 最高保証価格 (GMP) 内で完了するようにするための金銭的責任を負うプロジェクト提供方法です。この納入方法では、CMは設計開発段階で 発注 者に専門的なコンサルティングサービスを提供し、建設段階で は総合工事業者(GC)として機能します。
屋根裏ストック
屋根裏在庫は、作業および保管中に残った余剰建設資材を表します。この用語は、通常、契約上の義務の一環として、将来の交換やプロジェクトの修理に同一の材料が利用できるようにするために、意図的に注文された材料も指します。
オーストラリア事業登録番号
オーストラリア事業登録番号 (ABN) は、オーストラリアで事業を行う事業体を識別するために、オーストラリア商業登記簿 (ABR) によって割り当てられる一意の 11 桁の番号です。ABR は、ビジネス検索を実行するために公開されている ABN 検索 Web サイトを運営しています。
abr.business.gov.au を参照してください。
オーストラリア商業登記簿
オーストラリア商業登記簿 (ABR) は、オーストラリア事業登録番号 (ABN) の検索システムを管理する組織です。 abr.business.gov.au を参照してください。
オーストラリアの会社番号
オーストラリア会社番号(ACN)は、オーストラリア証券投資委員会(ASIC)が2001年連邦会社法に基づいて登録されたすべての会社に発行する一意の9桁の番号です。 abr.business.gov.au を参照してください。
オーストラリア税務署
オーストラリア税務局(ATO)は、オーストラリア政府の主要な歳入徴収機関です。 www.ato.gov.au を参照してください。
B
事後請求
バックチャージとは、売り手が不完全または欠陥のある作業を行った結果として発生した費用を回収するために、買い手が売り手から差し控える金額です。たとえば、発注者は 現場の清掃のために 総合工事業者 (GC) にバックチャージを請求したり、総合工事業者が物的損害に対して 下請 業者にバックチャージを請求したりする場合があります。
アクション待ち
アクション待ち(BIC) は、人が行動を起こす必要があることを示すスピーチの形です。Procore では、アクション待ちの責任を持つユーザーは、 提出資料の承認、 情報提供依頼 (RFI) の責任転嫁、 残工事 項目への回答など、決定を下し、回答を提出する必要があります。
入札
入札とは、建設プロジェクトの提案書に定義された条件に従って、指定された費用でクライアントのために作業を実行するために請負業者が提出する確固たる申し出です。入札がクライアントによって受け入れられた場合、請負業者は約束を尊重し、作業を提供することが期待されます。
入札保証金
入札債券は、本人に金銭的補償を提供するために保証業者によって発行および保証される建設債券の一種です。建設では、入札保証金は、請負業者が落札された入札の条件を守らなかった場合に所有者を補償するための保険証券として機能するために、所有者の作業を実行するために雇われた請負業者によって購入されることがよくあります。
入札文書
入札文書には、必要な契約書、入札フォーム、チャート、条件、提案された契約、 図面、計画、指示、招待状、仕様、および所有者がプロジェクトに入札する請負業者に発行したその他の書面による詳細が含まれます。
Biddabilityのレビュー
Biddability Reviewは、Constructibility Reviewプロセスの一部であり、契約文書を正式にレビューして不確実性を特定し、曖昧さ、矛盾、エラー、脱落、および入札者へのリスクを排除します。入札可能性レビューの目的は、調達段階で入札価格を最小化し、建設中の紛争を制限することです。
請求周期
請求周期は、Procore の請求書と未成工事支出金請求書でプロジェクトのチームと請求書送付先が使用する請求サイクルを定義します。請求周期は、請求サイクルの頻度 (月次、週次など) を定義するだけでなく、請求サイクルの開始日/終了日、および請求書または未成工事支出金請求の期日も定義します。
債権
社債は、入札債、履行債、労働債、材料債と同様に、債務不履行、または元本による不払いの場合の債権者への作業の完了または保証金額の支払いを含む、債券に定義された債務の履行を保証する保証人からの誓約です。
ボーナス
ボーナスは、基本的な支払い期待額を超える金銭的報酬に関連する契約の条項です。ボーナス条項の例としては、早期完了ボーナスがあり、これは、プロジェクトを早期に完了するために請負業者に支払われる規定額である可能性があります。
予算コード
Procore では、Procore の財務管理ツールの項目に予算コードが適用され、財務項目を予算内の費用として分類できるようになります。Procore の予算コードは、2つの既定のセグメント (つまり、費用コード、 費用タイプ) とオプションの サブプロジェクト セグメントで構成されます。Procore の作業分解構成図の会社レベルまたはプロジェクトレベルの予算コード構成によっては、予算コードに無制限の数のカスタム セグメントが含まれる場合もあります。
予算ビュー
Procore では、予算ビューは、プロジェクトの予算ツールのデータ列レイアウトを定義するテンプレートです。予算ビューは、会社レベルの管理者ツールを使用して Procore 管理者によって構成され、標準列、計算済み列、および ソース 列をサポートします。その後、1つまたは複数の予算ビューが Procore プロジェクトに割り当てられ、Procore ユーザーはビューを切り替えてさまざまな視点からデータを分析できるようになります。
ビルディング インフォメーション モデリング
ビルディング インフォメーション モデリング (BIM) は、空間 (建物、現場など) のデジタル表現を生成および管理するために使用されるテクノロジの建設管理用語です。設計チームと建設チームは、BIM を使用してデジタル モデルを作成し、建設プロセスをシミュレーションします。BIMの目標は、物理的な施工プロセスに先立って、安全性の向上、問題の修正、問題の解決、影響の分析を行うことである。
C
カリフォルニア郡建築家およびエンジニア協会
California Counties Architects and Engineers Association (CCAEA) は、カリフォルニア州の郡の公的機関に雇用されている建築家およびエンジニアのための専門組織です。 ccaea.org を参照してください。
カナダ事業登録番号
カナダ事業登録番号 (CBN) は、カナダで事業を行う事業体を識別するためにカナダ歳入庁 (CRA) によって割り当てられた 9 桁の番号です。 www.canada.ca/en/revenue-agency.html を参照してください。
認定事業者
認定事業者 (CBE) は、コミュニティの全面的な参加を促進する公的機関の当局、専門家団体、または企業によって発行された個人または事業体の正式な指定です。CBEの例としては、マイノリティや女性が経営する企業や地元企業などの呼称があります。
変更イベント
変更イベントとは、建設プロジェクトの作業範囲、プロジェクトのスケジュールやコストに影響を与える変更をもたらすイベントです。Procore では、変更イベントをシステムに記録し、 変更指示の作成に先立って行うことができるため、チーム メンバーと利害関係者は、実際の費用になる前に費用変更に備えることができます。
変更指示
変更指示 (CO) は、元の契約の作業範囲に対する修正の詳細を記載した契約変更の書面による記録です。ほとんどの建設契約は明確に定義された作業範囲で締結されるため、元の契約の範囲から追加、置換、または削除された作業 (プロジェクトの設計、条件、スケジュール、コストの変更など) には、通常、承認された変更指示が必要です。
変更指示依頼
変更指示依頼 (COR) は、1つ以上の変更指示案 (PCO) を含むように作成できる Procore 固有のパッケージです。COR は、プロジェクトの所有者に送信される正式な要求であり、1 つの作業範囲の複数の変更指示案を 1 つのパッケージにグループ化してレビューと承認を行います。
項目別の変更指示
品目別変更指示 (COBLI) 機能を使用すると、ユーザーは請求書と財務マークアップに変更指示を表示する詳細レベルを選択できます。たとえば、この機能により、ユーザーは変更指示 (CO) レベルではなく、変更指示案 (PCO) レベルで請求できるようになります。
主張
請求とは、建設契約の当事者間で発生した変更、紛争、遅延、または不測の事態の結果として、追加の支払いおよび/または期限が到来するという正式な主張です。請求は、クライアント、請負業者、および下請け業者によって提起され、その結果、和解または追加の法的措置または裁判所訴訟につながる可能性があります。
クラッシュ検出
衝突検出 は、 ビルディング インフォメーション モデリング (BIM) データを解析して、同じ空間を占める要素間の潜在的な衝突を検出するプロセスです。このプロセスも見えます。互換性のないコンポーネントの場合。競合するタイミングを必要とする可能性のある要素。
クライアント契約
クライアント契約は、契約当事者間の法的契約です。単一の 2 者間クライアント契約では、建設プロジェクトに融資するエンティティは、総合工事業者またはクライアントと呼ばれます。作業の完了を確実にするために支払われる当事者は、専門業者です。Procore では、建設プロジェクトに対して単一のクライアント契約を作成することも、1 つのプロジェクトの作業範囲を複数のクライアント契約に分割することもできます。
クライアント契約変更指示
Procore では、クライアント契約変更指示 (CCCO) は、クライアント契約に影響を与える変更指示です。2 層の変更指示の設定は、通常、総合工事業者またはクライアントによって承認される必要がある変更指示案 (PCO) のバンドルで構成されます。3 層の変更指示設定は、通常、総合工事業者またはクライアントによって承認される必要がある変更指示依頼 (COR) のバンドルで構成されます。
コラボレーター
Procore では、協力者という用語は、Procore 会社アカウントを所有する組織の直接の従業員ではなく、Procore プロジェクトでデータ入力を実行するためのアカウントへの制限付きアクセス権限が付与されている Procore ユーザーを指します。たとえば、総合工事業者 (GC) が Procore 会社アカウントでプロジェクトを管理している場合、協力者は、日報データを作成する権限を付与された下請業者、または下請業者請求書を提出する権限を付与された請求書送付先になります。
試運転
コミッショニング (Cx) は、構造物とそのアセンブリおよびシステム (暖房、換気、空調 (HVAC)、エレベーター制御、消火など) の一部またはすべてが、プロジェクトの使用目的と契約要件に従って設計、設置、テスト、および運用されていることを確認する正式なプロセスです。新築の場合、このプロセスは 建物の試運転(Cx)と呼ばれます。既存の建物や構造物の場合、レトロコミッショニング と リコミッショニングは、構造物がサービスの準備ができていると見なすための同様のプロセスです。
会社の管理者
会社管理者は、Procore のすべての会社レベルのツールに対する「管理者」レベルの権限を持つユーザーです。会社レベルのディレクトリツールに対する「管理者」レベルの権限をユーザーに付与すると、そのユーザーには会社レベルのすべてのツールに対する「管理者」権限が自動的に割り当てられます。Procore 管理者とも呼ばれます。
会社権限テンプレート
会社権限テンプレートは、会社内の1人以上の Procore ユーザーに割り当てることができるロールベースの権限のセットです。会社権限テンプレートの権限設定は、ユーザーが各 Procore 会社レベルのツールで実行できるアクションと表示できる情報を定義します。
構成可能なフィールドのセット
構成可能なフィールドのセットは、会社の Procore 管理者が、サポートされている特定の Procore ツールに対してオプション、必須、または非表示として構成できるデータ入力フィールドのグループです。構成可能なフィールドのセットを使用すると、データ入力フィールドのオンとオフを切り替えることができ、カスタム フィールドを操作することもできます。
接続アプリケーション
Procore では、 接続アプリケーション とは、外部開発者によって Procore OS プラットフォーム上に構築されたサードパーティアプリケーションを指します。これらのアプリケーションは、Procore が所有、運用、またはサポートするものではありません。サードパーティ アプリケーションを Procore アカウントに接続すると、そのアプリケーションがユーザーに代わって Procore アカウントにアクセスし、使用することを承認したことになります。 承認されたアプリケーションは、Procore アカウントへのアクセス、連絡先情報の確認、ユーザーに代わって Procore でのさまざまなアクションの実行など、さまざまな方法で Procore アカウントを使用できる場合があります。
コネクテッドカンパニー
接続された会社とは、Procore 建設ネットワークに掲載され、会社レベルのディレクトリ ツールに会社として追加されるビジネスまたは組織です。会社レベルのディレクトリでビジネスの情報の一部を編集および維持できますが、ビジネスには、保持している情報を含む公開プロファイルもあります。
建設変更指令
建設変更指令 (CCD) は、建設プロジェクトの発注者が、通常は意見の相違の後に開始する法的命令であり、請負業者に強制的な命令に従うように指示します。変更指示は、両当事者間の合意を条件としているという点で、変更指示とは異なります。
設計図書
建設文書 (CD) は、建設プロジェクトの管理要件、設計の詳細、計画、仕様、変更、改訂、およびその他の要件を伝えるグラフィックおよび書面による情報のコレクションです。CDは、契約の入札や交渉の段階からプロジェクトの完了まで、建設プロセスのすべての段階で必要です。
継続教育
継続教育(CE) とは、正式な教育システムの大学院および学部の学位プログラム外で成人に提供される短期および/またはパートタイムの教育機会を指します。高等教育機関、専門家団体、および非営利団体と営利団体の両方が提供する建設業界の専門家向けの CE の機会は数多くあります。
契約管理
契約管理 (CA または C.A.)は、建設プロジェクトの契約の管理を指す頭字語です。建設管理と混同しないように、この文脈でのCAは、設計者が発注者と請負業者の間の契約で提供する管理サービスを指します。
構成可能性
建設可能性 とは、建設の知識と経験を使用して、計画および設計段階で建設プロジェクトを最初から最後までレビューするプロジェクト管理手法を指します。建設可能性プロセスの目標は、潜在的な遅延、問題、障害を特定して、プロジェクトを安全、体系的、タイムリー、かつ費用対効果の高い方法で構築し、全体的な品質を最高にすることです。プロジェクトマネージャーは、設計、計画、および構築の段階で、概念的および物理的にさまざまな分析手法を使用します。
建設可能性レビュー
建設可能性レビューは、建設プロジェクトの初期の設計段階で行われる正式な審査プロセスです。このプロセスは、経験豊富な建設担当者、経験豊富な検査官、および/またはコンサルタントの専門知識に依存して、プロジェクトの建設文書を評価して、プロジェクトが建設可能、入札可能、および保守可能であることを確認します。このプロセスの目標は、リスクを軽減し、コスト削減の領域を特定し、プロジェクト全体の目標を達成する能力を検証することです。
建設契約書
建設契約文書 (CD) は、1 人または複数の当事者が完了する役割、責任、および作業を定義する法的拘束力のある画像および文書です。各プロジェクトは一意ですが、一般的な契約文書は通常、契約、補遺、入札文書、 数量表、契約条件、図面、 要件、および仕様で構成されます。
工費
建設費という用語は、建物やその他の構造物などの建設資産の開発のために所有者が負担する総費用を指します。資産の開発の実際の建設費の定義はさまざまですが、建設費は通常、プロジェクトの建設契約によって確立された合計と、資産の建設に関連するその他の 直接費に基づいています。
建設先取特権
建設先取特権は、請負業者またはその不動産での作業のための労働力または資材のその他の専門サプライヤーによって不動産に対して行われる請求です。先取特権は、建設専門職の請負業者を、提供されたサービスに対する不動産所有者による支払いの欠如から保護するように設計されています。
工事管理者
建設マネージャー (CM) は、建物やその他の構造物などの開発された資産の計画、設計、建設を主導、管理、および監督するための専門知識を持つ専門サービス会社または個人です。多くのCMは、プロジェクトの契約、コスト、納期、品質、安全性、およびタイムラインを管理するために 発注者に 雇われた、豊富な建設経験を持つ独立した請負業者です。
アドバイザーとしてのコンストラクションマネージャー
アドバイザーとしての建設マネージャー (CMa または CMA) は、プロジェクトを支援するためにプロジェクト発注者によって雇用される有料の建設マネージャーです。CMA は、請負業者の選択前、または 発注者が 既存のチームを補完したい場合に保持される場合があります。
危機に瀕している建設管理者
コンストラクション・マネージャー・アット・リスク(CMARまたはCMアット・リスク)は、アット・リスク・コンストラクション・マネジメントとも呼ばれ、コンストラクション・マネージャー(CM)が、プロジェクト作業が最高保証価格(GMP)内で完了することを保証するために金銭的責任を負うプロジェクトデリバリ方法です。この納入方法では、CMは設計開発段階で発注者に専門的なコンサルティングサービスを提供し、建設段階で は総合工事業者(GC)として機能します。
建設管理計画
建設管理計画 (CMP) は、現場での作業を開始する前に、プロジェクトの費用とスケジュールを明確に詳細に説明するために、建設マネージャー (CM) によって作成される書面による計画または一連の計画です。また、CMP は、建設活動が周辺地域に及ぼす予想される影響と潜在的な影響を詳細に説明し、これらの活動が現場とその周辺地域に与える影響を最小限に抑えるために実施されている管理についても説明します。
工事スケジュール
建設スケジュールは、建設プロジェクトのタスクとそれらのタスクの期間を詳細、グラフィック、および/または書面で描写したもので、通常、どのタスクが他のタスクに依存しているかを考慮した、順番に優先順位付けされたタイムラインにプロットされます。
建設仕様 カナダ
Construction Specifications Canada(CSC)は、カナダ全土に支部を持つ全国的な学際的な非営利団体です。CSCは、建設コミュニティの改善のために、質の高い教育プログラム、出版物、サービスを開発および提供しています。参照 www.csc-dcc.ca。
(財)建築仕様書協会
建設仕様協会 (CSI) は、仕様書作成者、設計者、エンジニア、請負業者、施設管理者、製品担当者、製造業者、発注者、および建築建設の専門家であり、建設情報の伝達の改善に専念するその他のボランティアの全国的な協会です。See www.csiresources.org。
予備費予算
予備費予算: 建設プロジェクト中の偶発的または追加の予期せぬ費用を支払うために準備金として保持されている金額。不測の事態によって発生するコストを制限する対応を計画および準備するための予備費予算の意図。
契約管理
契約管理 (CA) は、建設契約の条件の遵守を計画、交渉、作成、実行、および確実に遵守する業務です。CA には、請負業者、従業員、サプライヤー、ベンダー、およびその他のサービス プロバイダーとの連絡が含まれます。また、米国建築家協会 (AIA) は、プロジェクトの建設段階で建築家/エンジニア (A/E) が提供する「契約の管理」サービスを指すために「C.A.」という頭字語を使用しています。
コスト管理
コスト管理とは、利益を増やすために建設プロジェクトの費用を削減しようとする会計およびプロジェクト管理の慣行を指します。発注者が承認した管理方法を使用することで、プロジェクト マネージャーは、プロジェクトが契約の範囲、時間、予算内で確実に提供されるようになります。
コストプラス契約
コストプラス契約は、発注者が請負業者のすべての建設関連費用に加えて、請負業者の諸経費と利益をカバーするための追加金額(契約価格の全額または固定料金のいずれか)を請負業者に払い戻す詳細な法的契約です。
費用タイプ
費用タイプは、一意の略語またはラベルで識別される一連の費用です。Procore の作業分解構成図では、「費用タイプ」は、(E) 建機、(L) 人件費、(M) 材料、(O) その他、(OC) 発注者負担費用、(S) 委託契約・発注、および (SVC) 専門サービスという既定のオプションを持つフラット セグメントです。
建設保険コース
建設コース (COC) 保険 (建設 業者のリスク保険とも呼ばれます) は、不測の事態 (事故、火災、洪水、盗難など) の修理および交換費用から建設プロジェクトの当事者を経済的に保護する保険契約です。通常、発注者、建設管理者 (CM)、または総合工事業者 (GC) が購入する補償範囲は契約によって異なりますが、通常は建設中および完了後の一定期間有効です。
クルー
現場チームは、建設プロジェクトで作業を行う労働者の専門グループです。Procore では、現場チームは現場責任者 (多くの場合、職長)、従業員 (総合工事業者の場合は直属の従業員)、および作業員 (総合工事業者の場合は、下請業者に雇用されている作業員) で構成されます。建設作業員の例には、コンクリート、電気、HVAC、配管工事の作業員が含まれますが、建設作業員のために現場を清潔に保つメンテナンス作業員も含まれる場合があります。
基準日スケジュール
クリティカル デート スケジュールは、建設プロジェクトの完了までの道のりにおけるさまざまな重要性を持つ重要なイベントやマイルストーンを示すスケジュールです。 「 マイルストーン スケジュール」も参照してください。
クリティカルパス法
クリティカルパス法(CPM) は、クリティカルアクティビティと非クリティカルアクティビティのすべてとその論理順序シーケンスを指定して、どのアクティビティがクリティカルであるかを特定するプロジェクトモデリング分析です。重要なアクティビティがプロジェクトの期間に追加されます。重要でないアクティビティは、別のタスクの作業中に完了でき、プロジェクトの期間に追加されないタスクです。クリティカルパスは、最も長い期間に寄与するアクティビティです。ガントチャートは、CPMで使用されるツールの一例です。
クロスサイトリクエストフォージェリ
クロスサイトリクエストフォージェリ(CSRF)は、偽造されたリクエストを介して認証されたユーザーのセキュリティの脆弱性を悪用し、ユーザーをだましてアカウントのパスワードの変更や攻撃者のアカウントへの送金などの意図しないアクションを実行させる悪意のある攻撃です。
カスタムフィールド
Procore では、カスタム フィールドには3つの異なる定義があります。(1) サポートされている Procore ツールでビジネス固有の情報を取り込むための追加サービスとして、Procore カスタム ソリューション チームによって構築されたページ要素。(2) フィールド ラベルをカスタマイズする機能は、特定の Procore ツールです。たとえば、プロジェクトの情報提供依頼ツールの [設定の構成] ページには 2 つのカスタム フィールドがあります。(3) 構成可能なフィールドのセットを通じて、特定の Procore ツールの会社管理者ツールで追加およびカスタマイズできる追加フィールド。
カスタム セグメント
Procore では、 カスタム セグメント は、作業を管理コンポーネントに分割するために会社またはプロジェクト用に作成された個別のカテゴリです。カスタム セグメントは、Procore の作業分解構成図で作成できます。会社またはプロジェクトチームが作成するカスタム セグメントの例としては、 領域、 場所、 フェーズなどがあります。
D
既定の
コンピューティングでは、 既定 という用語は、ソフトウェア プログラムの製造元によって提供される、または下流のエンド ユーザーの入力なしに管理者によって構成された設定のいずれかによって事前に選択されたオプションを指します。Procore では、ユーザー インターフェイスで事前に選択されたフィールドと事前構成された設定を参照する場合、既定が最も一般的に使用されます。建設業界では、タームデフォルトは、一方の当事者が金銭的義務を果たさなかったり、契約に違反したりしていることを意味する場合もあります。
既定のセグメント
Procore では、セグメントは、組織が作業を管理可能なコンポーネントに分割するために使用する個別のカテゴリです。既定のセグメントは、Procore 会社アカウントで使用するために自動的に提供されるセグメントです。Procore の作業分解構成図には、費用コードと費用タイプの2つの必須の既定のセグメントがあります。また、オプションの既定のセグメントであるサブプロジェクトもあります。
配送方法
Procore では、[ 納品方法 ] フィールドは、計画、設計、建設など、プロジェクトの各フェーズで関係者が共同作業する方法を定義します。たとえば、Design-Bid-Build、Design-Build、Construction Manager at Riskなどです。
拒否リスト
拒否リスト (ブロックリストまたは拒否リストとも呼ばれます) は、組織のセキュリティ戦略の一環として、アクセスまたは実行を明示的にブロックされている電子メール アドレス、ドメイン名、IP アドレス、またはその他のエンティティのリストです。これは、 許可リストの反対です。
デザインビルド
デザインビルドという用語は、単一のエンティティがプロジェクトの設計と構築の両方を担当する契約合意とプロジェクト提供方法を指します。デザインビルド プロジェクトは通常、設計者または請負業者が主導し、プロジェクト 発注 者に契約に対する単一の責任点を提供します。
デザイン-ファイナル
設計-最終段階 (最終設計とも呼ばれます) は、準備段階の後に発生します。この段階では、 設計者は 入札プロセスを開始するために使用する図面 と 仕様 の最終セットを提供します。最終設計が発注者によって承認された後、プロジェクトの入札と調達の段階が始まります。
設計-予備
設計-予備段階(予備設計および設計開発とも呼ばれます)は、設計-基本図段階(最終的なコンセプトを決定する段階)の後に発生します。この段階では、 設計者は、設計者の建築的、機械的、構造的要素を決定するために、技術的な観点から不動産と設計を調査、調査、分析するのを支援します。
設計-概略図
設計図(概略設計とも呼ばれる)という用語は、プロジェクトにおける設計者の基本的なサービスの最初の段階を指します。この段階で、設計者はプロジェクトの要件と全体的なビジョンを発見し、さまざまな概略設計(図面、スケッチなど)を提示して、最終的な概略設計を決定します。
デザイナー
設計者は、建設プロジェクトに設計サービスを提供する職業にある個人または組織です。設計者は、計画、概念設計、完成した建築設計、施工図、技術仕様を行い、プロジェクトが法的規制に準拠していることを確認します。
直接費管理
直接費は、下請契約で表される人件費、資材、設備、支出など、プロジェクトの建設に直接起因できる費用です。Procore では、直接費管理という用語はあまり広義に使用されておらず、一時的なトレーラーの費用、GC によって支払われる監督の給与など、発注書または下請契約に関連付けられていない建設プロジェクトの費用を明示的に指します。
ダイレクトメッセージ
Procore の会話ツールでは、ダイレクト メッセージとは、プロジェクト内の 2 人以上の個人間のプライベートな会話です。ダイレクトメッセージには、会話ツールの「ダイレクトメッセージ」セクションからアクセスできます。
手記： 複数の個人とのダイレクト メッセージは、プロジェクト内の特定の個人が通信するためにグループが作成されている Procore のグループ会話とは異なります。
配信先リスト
配信先リストは、ツールの通知設定に従って、メッセージを一度に送信できるメッセージング受信者のリストです。Procore では、配信先リストは電子メール プログラムのカーボン コピー (Cc) 機能に似ており、特定のイベントまたはステータスの変更について選択した Procore ユーザーに通知するために使用されます。たとえば、プロジェクトマネージャーが新しい提出資料を作成するときに、特定の提出資料の配信先リストに「プロジェクトマネージャー」の配信グループを追加できます。
配信グループ
配信グループは、Procore の会社またはプロジェクト ディレクトリ ツールで作成されるユーザーのグループです。このユーザー グループは、「担当者」などのロールに適用したり、配信先リストに追加して、ツールの通知設定に基づいて通知を受信したりできます。
区分
区分という用語は、Construction Specifications Institute (CSI)MasterFormat によって定義される建設区分を指します。 区分は、建設仕様書、費用コード、およびプロジェクトに関するその他の文書化された情報を整理するのに役立つ、広く使用されているグループ化標準です。区分の例としては、区分 01 - 一般要件、区分 02 - 現場建設、区分 03 - コンクリートなどがあります。
下流部門協力者
Procore では、 下流部門の共同作業、または建設プロジェクトの作業を実行するために会社と法的契約を結ぶ個人、ビジネス、またはエンティティです。下流部門協力者という用語は、Procore 会社アカウント所有者が契約した作業を実行するために料金を支払っている個人、ビジネス、またはエンティティを表すために使用されます。
描画要求
Procore では、下請業者請求書という用語は、人件費、材料費、その他の費用の支払いとして資金の解放を要求するために契約当事者によって提出された請求書を指すために使用されていました。この用語は、下請業者請求書という用語に置き換えられました。
図面
図面は、実行する作業のグラフィカルおよび技術的表現を建設プロジェクトに提供します。契約に含まれる図面は、建築家、エンジニア、およびその他の業界固有の専門家によって作成されます。図面は、建築、構造、 HVAC、電気、配管、消火などのセットにも分類されます。
E
雇用主識別番号
雇用主識別番号 (EIN) は、事業体の連邦税識別番号です。これは、米国 内国歳入庁 (IRS) によって企業に発行される一意の 9 桁の番号です。連邦雇用者識別番号(FEIN)とも呼ばれます。
エンタープライズ・リソース・プランニング
エンタープライズ リソース プランニング (ERP) は、建設および不動産管理ソフトウェアや会計システムなど、多くのビジネス活動からデータを収集、保存、管理、およびするために使用できるビジネス管理ソフトウェアの一種です。
雇用主識別番号
雇用主識別番号 (EIN) は、米国で事業を行う事業体を識別するために内国歳入庁 (IRS) によって割り当てられた 9 桁の番号です。参照 www.irs.gov。
雇用主参照番号
雇用主参照番号(ERN)は、英国で事業を行う事業体を識別するために歳入関税庁(HMRC)によって割り当てられた10桁の英数字番号です。参照 www.gov.uk/government/organisations/hm-revenue-customs。
完了までの見積費用
完了までの見積費用 (ECC または ETC) は、ある時点でプロジェクトで発生する残りの費用です。ETC は通常、プロジェクト マネージャーが、完了までに残っているアクティビティの残りのコストを予測するために、すでに行われたアクティビティのコスト見積もりを使用して計算します。
抽出 - 変換 - 読み込み
抽出、変換、読み込み (ETL) は、ソースからデータを抽出し、そのデータを以前の形式から別の形式に変換し、変換されたデータをターゲット システムにロードするコンピューティング プロセスです。
F
連邦雇用者識別番号
連邦雇用者識別番号 (FEIN) は、米国で事業を行う事業体を識別するために内国歳入庁 (IRS) によって割り当てられた 9 桁の番号です。雇用者識別番号(EIN)とも呼ばれます。参照 www.irs.gov。
連邦納税者番号
連邦納税者番号(納税者番号)は、内国歳入庁(IRS)が税務上の目的で個人や企業に割り当てる一意の9桁の番号です。米国市民および資格のある個人には、 社会保障番号(SSN)が割り当てられます。非市民および不適格な居住者には、個人納税者番号(ITIN)が発行されます。事業体には雇用者識別番号 (EIN) が割り当てられます。参照 www.irs.gov。
フィールドの順序
現場注文書は、建設管理者 (CM) または発注者が発行する文書で、請負業者に契約文書に含まれていない作業を実行するための明確化と要件を提供します。通常、現場指示は、作業の完了に不可欠であると考えられるが、契約価格やプロジェクトのタイムラインには影響しない軽微な変更に対して発行されます。
アカウントを強制する
フォースアカウントは、地方、州、または連邦の機関が、機関と請負業者が適切な単価または一括金額に合意することを妨げる現場条件から生じる追加作業に対して請負業者に支払うために時折使用する請負業者の支払い方法です。フォースアカウントを使用する場合、請負業者は、代理店が請負業者に労働、設備、材料、および消耗品の実際の費用に加えて、請負業者の間接費と利益に対する追加のパーセンテージまたは金額を支払うことを理解して作業を引き受けます。
融資
資金調達とは、契約当事者間の法的合意です。単一の 2 者による資金調達では、建設プロジェクトに資金を提供する当事者が資金調達源と呼ばれます。作業の完了を確実にするために支払われる当事者は、請負業者と呼ばれます。Procore では、建設プロジェクトに対して単一の資金調達を作成することも、単一のプロジェクトの作業範囲を複数の資金調達に分割することもできます。
資金調達の変更指示
Procore では、資金調達の変更指示 (FCO) は資金調達に影響を与える変更指示です。2 層の変更指示の設定は、通常、資金調達源によって承認される必要がある変更指示案 (PCO) のバンドルで構成されます。3 層の変更指示の設定は、通常、資金調達源によって承認される必要がある変更指示依頼 (COR) のバンドルで構成されます。
出資金請求書
資金調達請求書は支払いの申請書であり、通常、請負業者が資金調達源に提出し、実行された作業に対して課される金額の明細化された記録を提供します。Procore では、資金調達請求書は売掛金請求書と同等です。
G
G702の
G702 (正式名称は AIA G702™–1992, Application and Certificate for Payment) は、米国建築家協会 (AIA) によって開発された業界標準の支払いフォームです。AIA 文書 G702®–1992 を参照
G703の
G703 (正式名称は AIA G703™–1992, Continuation Sheet) は、米国建築家協会 (AIA) によって開発された業界標準の支払いフォームです。AIA文書G703-1992®。
ゼネコン/クライアント請求書
ゼネコン/クライアント請求書は支払いの申請書であり、通常、専門業者が総合工事業者/クライアントに提出し、実行された作業に対して支払うべき金額の明細記録を提供します。Procore では、ゼネコン/クライアント請求書は売掛金請求書に相当します。
一般条件
一般条件という用語は、契約当事者間の権利、責任、および関係を確立する建設契約のセクションを指します。多くの場合、仕様書、費用コード、およびその他の建設文書の独自の部門に編成されます。一般条件セクションに該当する項目の例としては、管理費、安全費、セキュリティ費、人件費、臨時施設費、工具費、光熱費などがあります。
総合工事業者
総合工事業者 (GC) は、建設、改善、または改修に法的責任を負う請負業者です。これは、建設、改善、または改修プロジェクトのあらゆる側面を完了および/または監督する責任を負う当事者です。
グローバル権限テンプレート
Procore では、 グローバル権限テンプレートは、会社の Procore アカウント内の任意のプロジェクトの任意のユーザーに割り当てることができるプロジェクト権限テンプレートです。「権限テンプレート」および「プロジェクト固有の権限テンプレート」も参照してください。
アクセス権限
Procore では、 アクセス権限 という用語は、ユーザーに割り当てられた 権限テンプレートを通じて、特定のツールに対する「読み取り専用」または「標準」レベルの権限を持つユーザーに付与できるタスク ベースの権限を指します。
グループ会話
Procore の会話ツールでは、プロジェクト内の特定の個人が指定されたグループ会話内でコミュニケーションをとるためのグループが作成されます。たとえば、「電気」のグループが作成されるとします。グループの会話には、会話ツールの「グループ」セクションからアクセスできます。
手記： ユーザーは、グループを必要とせずに、プロジェクト内の複数の個人にダイレクト メッセージを送信できます。
保証
保証は、記載されているとおりに義務が履行されることを確認する法的強制力のある契約です。たとえば、総合工事業者は、下請業者に、作業が契約文書に従って実行されることを保証するように要求する場合があります。総合工事業者は、下請業者が契約書を遵守していなかったことが後から判明した場合、欠陥のある工事の交換および修繕に関連するすべての費用をその下請業者が負担する必要があります。
H
hh2の
hh2 Cloud Services は、Procore の ERP との統合ツールがSage 300 CRE® 統合と連携するように構成されている場合に、Procore の ERP との統合ツールと連携してデータを同期するサードパーティのクラウド サービスです。www.hh2.com を参照してください。
hh2 同期クライアント
hh2 同期クライアントは、hh2 によって開発されたサード パーティのクライアント アプリケーションです。会社の Procore アカウントで ERP との統合ツールが有効になっており、ツールが Sage 300 CRE®CRE と連携するように設定されている場合、Procore 連絡先 は Procore 管理者と連携して、Sage 300 CRE® サーバーに hh2 同期クライアントをインストールして構成します。これにより、Sage 300 CRE® データベース サーバーと Procore の間でデータを同期できます。
ハイパーテキスト転送プロトコルセキュア
ハイパーテキスト転送プロトコル セキュア (HTTPS) は、 ハイパーテキスト転送プロトコル (HTTP) 通信用のセキュリティで保護された暗号化された接続です。これは、データ交換時のプライバシーを確保するのに役立ちます。
私
ID プロバイダー
ID プロバイダー (IdP) は、ユーザーがシステムと対話するために必要な識別子を提供します。Procore がサポートする シングル サインオン (SSO) ソリューションは、さまざまな ID プロバイダと連携するように構成できます。
間接費
間接費は、建設契約に直接割り当てることができない事業に関連する費用です。これには、間接費 (保険、オフィス トレーラー、消耗品など)、設備 (減価償却費、修理、保険など)、および労務負担 (税金、労働者災害補償、福利厚生など) が含まれます。
インライン編集
インライン編集 とは、データを入力するために別のブラウザウィンドウを開く代わりに、テーブル内の行項目のセルの内容を変更できる機能を指します。Procore では、インライン編集をサポートするセルには、セルの上隅に表示されるキャレット記号が付いているか、セルをクリックしてその値を変更できます。
保険マネージャー
Procore では、保険マネージャーという用語は、請負業者、下請業者、およびその他の建材業者の保険証券が要件に準拠し、必要な保険契約と証明書が最新の状態に保たれていることを確認するための組織の主要な連絡先として機能する会社の内部従業員 (または複数の従業員) を指します。
統合ERPシステム
Procore では、統合 ERP システムという用語は、会社レベルの ERP 統合ツールを使用して Procore とサポートされているアプリケーションの間でデータを交換するように構成できるエンタープライズ リソース プランニング (ERP) ソフトウェア アプリケーションを指すために使用されます。 「 ERP との統合」を参照してください。
統合された製品デリバリー
統合製品納品(IPD) は、最高 保証価格(GMP) 契約に似たプロジェクト納品方法であり、複数の契約当事者がチームとしてプロジェクトの設計および建設リスクを受け入れ、管理します。IPD モデルでは、 発注者、 設計者、 総合工事業者 (GC) が単一のマルチパーティ契約を締結し、財務リスクを共有し、測定された結果に基づいてチームの利益を分配します。
サービスとしての統合プラットフォーム
Integration Platform as a Service(iPaas) は、クラウドベースまたはオンプレミスのアプリケーションへの統合を構築および提供するために使用されるクラウドベースのデータ統合プラットフォームを表すために使用されるコンピューティング用語です。
入札依頼書
入札依頼書(IFB)は、建設業界で固定価格契約でベンダーから競争入札を勧誘するために使用される入札方法です。IFBは公に宣伝され、競争を確保するために入ってくる入札は封印されます。落札価格は価格によって決定され、公開されます。
請求書管理者
請求書管理者は、Procore で請求書の収集、確認、作成を担当する個人または人々のグループです。請求書管理者には、契約や資金調達に関する請求書を管理するための適切な権限を付与された組織内の任意の個人 (プロジェクト マネージャー、会計士、簿記係のチームなど) を指定できます。
請求書送付先
請求書送付先は、請求書が支払いのために上流請負業者に提出されていることを確認する人です。Procore では、請求書送付先は常に発注書または下請契約で指定された「契約事業者」の従業員です。契約会社は、プロジェクトの作業の実行および/または資材の供給を担当する当事者です。Procore の未成工事支出金請求書ツールを使用している米国内の顧客の場合、この用語は未成工事支出金請求書送付先と同義です。
案件の会話
Procore の会話ツールでは、案件の会話は Procore プロジェクト内の案件に関連するディスカッションです。案件の会話には、会話ツールの「案件」セクションでアクセスすることも、プロジェクト内の案件で直接アクセスすることもできます。
K
キックオフミーティング
キックオフミーティングとは、プロジェクトチームのメンバーを紹介し、プロジェクトの目標を確認し、サイトのロジスティクス、プロジェクトのフェーズ、スケジュールに関連する項目をレビューおよび議論するために、プロジェクトの開始時に行われるグループアセンブリを指します。会社が Procore を購入すると、会社の代表者が Procore 連絡先 と一緒にキックオフ ミーティングに出席し、実装プロセスを開始するよう招待されます。
L
人件費計上
Procore の 人件費計上は、現場から労働データを収集し、費用としてプロジェクトの予算にリアルタイムで即座に適用する機能です。これは、Procore のリソース追跡ツールとプロジェクト会計ツールを組み合わせて使用することで実現されます。
リード タイム
リードタイムとは、プロセスの開始から終了までを完了するのにかかる時間のことです。建設では、現場での注文から注文の配達までの時間を指す場合があります。また、プロジェクトの開始日から請負業者の開始日までにクライアントが待たなければならない時間を指すこともあります。
先取 特権
先取特権とは、請求者に対する所有者の債務が免除されるまで、返済の担保として所有者の不動産を所有し続ける請求者の権利を指します。建設業界では、先取特権は、提供されたサービスの支払いが延滞した場合に請負業者が未払いになるのを防ぐように設計されています。
ライフサイクルコスト
ライフサイクルコスト(LCC)とは、資産を所有するための生涯コストを指します。建設におけるLCCは、資産の計画、設計、建設、運用、保守、および処分の費用に関連するすべての費用の合計です。
損害賠償金の清算
損害賠償金(LD) は、契約違反が発生した場合に、一方の当事者が他方の当事者から損害を回復できるようにする、契約条項で指定されている金銭的条項です。清算損害賠償条項の例は、所有者 が 総合工事業者(GC) にプロジェクトの遅延に対する1日あたり1,000.00ドルの査定を請求できる場合です。
ロングリード項目
ロングリード品目は、リードタイムが延長された注文済みの資材または設備です。例としては、製造部品などの特注製品、杭打ちリグなどの特殊機器、海外に輸送する必要がある特殊な建材などがあります。長いリード品目は、多くの場合、タイムリーな設置を確実にするために、プロセスの早い段階で調達されます。
長いリードタイム
長いリードタイムとは、長いリード品目の購入と配送の間に存在する長い時間間隔を指します。建設業界では、製造プロセスや輸送要件により、発注から納品までの期間が長くなることを指します。また、請負業者の空き状況、休日のスケジュール、悪天候、その他の変数により、プロジェクトの開始とプロジェクトの開始日の間の長い時間間隔を指す場合もあります。
一括
一括払いとは、単一の固定支払いを指します。建設では、 一括払いは、請負業者が事前に決められた設定された価格で他の当事者との契約に規定された作業を完了するための契約を締結する納入方法を指すこともあります。
M
マスターフォーマット
MasterFormat は、米国とカナダの建設プロジェクト仕様の区分、セクション、およびセクション タイトルのマスター リストを定義する組織標準です。これは、建設基準協会 (CSI) と 建設仕様カナダ (CSC) によって作成されています。See CSI MasterFormat®です。
マスタースケジュール
マスター スケジュールは、建設プロジェクトの主要なマイルストーン、主要な成果物、および対応する開始日と終了日を要約するために契約に含まれるエグゼクティブ レベルのスケジュールです。通常、棒グラフまたはガントチャート形式でレイアウトされます。
機械、構造、エンジニアリング
MSE(Mechanical, Structural, and Engineering)は、建物の設計と建設の機械的、構造的、工学的側面を指すために使用される頭字語です。
整備士の先取特権
機械工の先取特権は、請負業者またはその財産での作業のための労働力または資材の別の専門サプライヤーによって財産に対して行われる請求です。先取特権は、建設専門職の請負業者を、提供されたサービスに対する不動産所有者による支払いの欠如から保護するように設計されています。
会議案件
Procore では、 会議案件 (「アジェンダ項目」とも呼ばれます) は、アジェンダ上の単一の独立したトピックです。プロジェクトレベルの会議ツールを使って会議を進行する場合、自分が作成したどの会議にも、分類された会議案件または未分類の会議案件を追加することができます。
マイルストーンスケジュール
マイルストーン スケジュールは、建設プロジェクトの完了までの道のりに沿った重要なイベントを示します。マイルストーンの重要度はさまざまです (たとえば、メジャーまたはマイナー)。主要なマイルストーンは、入札フェーズの開始や建設の開始など、重要なフェーズまたは進捗ポイントの開始または終了を強調します。
月初来
月初来 (MTD) は、暦月の初めからその月の現在の日付まで (ただし、その日付は含まない) を表すフレーズです。たとえば、今日が 1 月 15 日の場合、1 月 15 日の MTD 期間は 1 月 1 日から 1 月 14 日までになります。
複数のクライアント契約
Procore では、複数クライアント契約というフレーズは、さまざまな分野 (電気、機械、配管など) の専門請負業者が総合工事業者/クライアントと直接契約して特定の作業要素を完了するプロジェクト納品方法を指します。
複数の資金調達
Procore では、マルチプルファンディングというフレーズは、さまざまな分野 (たとえば、電気、機械、配管など) の複数の請負業者が、資金調達源に関連付けられたエンティティと直接契約して作業の特定の要素を完了するプロジェクト納品方法を指します。
複数の元請契約
Procore では、 複数の元請契約 というフレーズは、さまざまな分野 (電気、機械、配管など) の複数の請負業者がプロジェクト 発注 者または発注者の施工管理者 (CM) と直接契約して作業の特定の要素を完了するプロジェクト納品方法を指します。
N
北米番号計画
北米番号計画 (NANP) は、20 か国の 25 の地域で構成される電話番号計画です。See nationalnanpa.com。
着工通知書
続行通知 (NTP) は、建設プロジェクトの作業の契約の正式な開始日を請負業者に通知するために、発注者 (または発注者の建設管理者 (CM)) によって発行される正式な書面または電子文書です。
O
過剰請求
過剰請求 とは、請負業者が契約した労働力と材料に対して、その作業が実際に完了する前に請求する慣行を指します。たとえば、請求サイクル中に、請負業者はプロジェクトの 20% を完了し、顧客に 30% を請求します。その余分な 10% が過剰請求額です。
発注者宛の請求書
発注者への請求書は、通常、総合工事業者 (GC) または建設管理者 (CM) が発注者に提出する支払い申請書であり、実行された作業に対して支払うべき金額の明細化された記録を提供します。Procore では、発注者への請求書は売掛金請求書に相当します。
P
並行承認
Procore では、 並行承認は、提出資料ワークフローで「提出者」と「承認者」の役割を割り当てられたユーザーに、回答 (承認、拒否など) を提出する機能を提供するために提出資料ワークフローに設定できる承認プロセスの一種です。兼。
保留中の改訂契約
保留中の改訂契約 (PRC) という用語は、Procore の委託契約・発注管理ツールの発注書の [契約概要レポート] セクションの計算列を指します。この列に表示される値を計算するために、Procore は [修正コミット済み] 列と [保留中の変更指示] 列の金額を追加します。
権限レベル
Procore では、権限レベルは、ユーザーが Procore ツールで一連の関連タスクを実行できるようにする一連の権限で構成されます。Procore の既定の権限レベルは、 なし、 読み取り専用、 標準、 管理者です。
権限テンプレート
Procore では、 権限テンプレート は、1人以上の Procore ユーザーに割り当てることができる ロールベースの権限 のセットです。テンプレートの権限設定は、ユーザーが各 Procore ツールで実行できるアクションと表示できる情報を定義します
建設後の段階
プロジェクトの建設 後フェーズ は、プロジェクトが完了した後に発生します。建設後のサービスには、最終現場の清掃、入居保証/保証のフォローアップの調整、プロジェクトのアーカイブ、および構造物を意図した用途にスムーズに移行するためのその他の管理活動などのタスクが含まれます。
設計前段階
設計前フェーズは、プロジェクトに資金が集まった後、実際の設計作業が始まる前に発生する期間です。設計前の段階では、建築家は通常、発注者(または発注者の代表者)と協力して、プロジェクト全体のビジョンを発見し、スペースを分析し、既存の条件を文書化し、プロジェクトの意図と範囲を定義し、創造的なアイデアについて話し合います。設計前段階の目標は、実際の設計プロセスの予備的なビジョンを確立することです。
元請契約
元請契約は、契約当事者間の法的契約です。1 つの 2 者による元請契約では、建設プロジェクトに資金を提供する発注者は、クライアントまたはプリンシパルと呼ばれます。作業の完了を確実にするために支払われる当事者は、総合工事業者、一次請負業者、または元請業者と呼ばれます。Procore では、建設プロジェクトに対して単一の元請契約を作成することも、1 つのプロジェクトの作業範囲を複数の元請契約に分割することもできます。
元請契約変更指示
Procore では、 元請契約変更指示 (PCCO) は元請契約に影響を与える変更指示です。2 層の変更指示設定は、通常、発注者による承認が必要な変更指示案 (PCO) のバンドルで構成されます。3 層の変更指示設定は、通常、所有者の承認が必要な変更指示要求 (COR) のバンドルで構成されます。
Procore 管理者
Procore 管理者は、Procore のすべての会社レベルのツールに対する「管理者」レベルの権限を持つユーザーです。会社レベルのディレクトリツールでユーザーに「管理者」レベルの権限を付与すると、そのユーザーには会社レベルのすべてのツールに対する「管理者」権限が自動的に割り当てられます。会社管理者とも呼ばれます。
生産性
生産性とは、特定の期間内に生産できる作業量を指します。たとえば、作業員が 30 時間の労働時間で 120 立方ヤードのコンクリートを設置した場合、生産速度は 1 時間あたり 4 立方ヤード (120 ÷ 30 = 4) になります。
生産量
生産量は 建設プロジェクトにおける測定可能な作業量です。たとえば、1立方ヤードのコンクリート、照明器具の量、配管の直線フィートです。Procore には、 予算生産量と 据付済み生産量の 2 種類の生産量があります。
専門サービス
プロフェッショナルサービスは 、専門的な職業能力、証明書、学位、またはライセンスを所有する業界の専門家または企業によって提供され、知識や専門知識を他の人に有料で販売します。建設におけるプロフェッショナル サービスは、設計サービス、紛争解決、総合工事、施設管理、財務管理、プロジェクト管理、安全性、持続可能性など、さまざまな分野に及びます。
プログラム
プログラムは、通常、明確なビジネス目標を達成するという目標も備えた行動計画です。Procore では、会社はカスタム プログラム名を追加して Procore プロジェクトを整理し、組織固有のプログラム目標に沿うようにすることができます。たとえば、企業は地域別(北東部、南西部など)ごとにプロジェクトを整理し、他の企業は事業部門別(連邦契約、商業プロジェクト、住宅プロジェクトなど)ごとにプロジェクトを整理する場合があります。
プログラム管理
プログラム管理 とは、プログラムの長期的な目標、イニシアチブ、および目的を管理するために、戦略的な専門知識、手法、およびツールを集中的に適用することです。プログラム マネージャーは、依存するプロジェクトを特定し、それらのプロジェクト グループを監督し、利害関係者間の関係を管理し、長期的な目標を達成するためにこれらの取り組みを導く責任があります。
未成工事支出金請求書
未成工事支出金請求書 とは、請負業者が各請求周期に作成された作業量に基づいてクライアントに請求するために使用する請求慣行を指します。未成工事支出金請求書の例としては、作業の 25% が完了したときに契約金額の 25% の請求書を提出することが挙げられます。
未成工事支出金請求書送付先
Procore の未成工事支出金請求書ツールを使用している米国の Procore 顧客の場合、未成工事支出金請求書連絡先は、支払いのために上流業者に未成工事支出金請求書が提出されていることを確認する担当者です。Procore では、未成工事支出金請求書送付先は常に発注書または下請契約で指定された「契約事業者」の従業員です。契約会社は、プロジェクトの作業の実行および/または資材の供給を担当する当事者です。Procore では、 未成工事支出金請求書送付先 という用語は請求書 送付先という用語と同義です。
進捗会議
プログレスミーティングは、プロジェクトの設計者、発注者代表、またはコンストラクションマネージャー(CM)が主導し、総合工事業者(GC)と関連するコンサルタントが出席し、建設の進捗状況レポートと写真を受け取り、コスト、設計、安全性、および建設プロジェクトの進捗状況に関連するその他の問題について提起された問題について議論するために定期的にスケジュールされる機会です。
未成工事支出
出来高払い(ドローダウンペイメントとも呼ばれます)とは、建設プロセスのさまざまな段階で、作業の完了、または請負業者が請求書を提出する時点までに完了した作業量に対して、請負業者に分割払いで支払う契約慣行を指します。
プロジェクト管理者
Procore ソフトウェアでは、 プロジェクト管理者は 、特定の Procore プロジェクトの「プロジェクト ツール」メニュー内のすべてのツールに対する「管理者」レベルのアクセス権を付与された指定ユーザーです。このユーザーは、建設会社の「プロジェクト管理者」の役割と混同しないでください。建設現場では、「プロジェクト管理者」は、建設プロジェクト チームに専門的なプロジェクト管理と管理サポートを提供する専門的な役割です。
予測予算
プロジェクト予算は、特定の建設プロジェクトに使用できる割り当てられた金額です。Procore では、予算ツールを使用して、建設プロセス全体を通じてプロジェクトの予想される費用と経費を追跡します。
プロジェクトマネジメント
プロジェクト管理 とは、特定のプロジェクトの設計および建設タスクに関連する短期的な目標、イニシアチブ、および目的を管理するための専門知識、手法、およびツールの適用です。プロジェクトマネージャーは、必要なタスクの特定、それらのタスクの完了の監督、請負業者と下請業者間の関係の管理、およびプロジェクト発注者の目標を達成するためのこれらの取り組みの指導を担当する個人または 建設マネージャー (CM) にすることができます。
プロジェクト管理計画
プロジェクト管理計画 (PMP) は、建設マネージャー (CM) によって作成され、発注者によって承認されます。PMPは、作業範囲、予算、スケジュール、品質、プロジェクトの契約要件を満たすための戦略など、 発注者の 目標と期待を定義します。
プロジェクト権限テンプレート
プロジェクト権限テンプレートは、プロジェクト内の1人以上の Procore ユーザーに割り当てることができるロールベースの権限のセットです。プロジェクト権限テンプレートの権限設定は、ユーザーが各 Procore プロジェクトレベルのツールで実行できるアクションと表示できる情報を定義します。Procore には、プロジェクト権限テンプレートとグローバル権限テンプレートの 2 種類のプロジェクト権限テンプレートがあります。
プロジェクト手順書
プロジェクト手順書 (PPM) は、プロジェクトの構造、設定、および管理要件を詳述した文書です。これには、主要な参加者の機能的な役割と責任を詳述し、権限の範囲と制限を定義し、主要なプロジェクトの活動とフェーズを概説し、参加者に伝達、文書、品質、安全、およびその他の管理基準を管理するために必要な管理フォーム、ポリシー
プロジェクト固有の権限テンプレート
Procore では、 プロジェクト固有権限テンプレートは、対応するプロジェクトのディレクトリ ツールに追加されたユーザーにのみ割り当てることができます。「権限テンプレート」および「グローバル権限テンプレート」も参照してください。
プロジェクトチーム
プロジェクトチームは、発注者の目標を達成するために協力して作業する個人と組織のグループです。一般的な建設プロジェクトでは、プロジェクトチームは発注 者、 設計 者または 設計者、 建設管理者 (CM) で構成されます。その後、総合工事業者 (GC) やその他の請負業者 (専門業者、下請業者など) など、他のメンバーがチームに追加されます。
残工事リスト
残工事リストは、プロジェクトの契約仕様に準拠するために完了する必要がある作業項目のリストです。これは通常、プロジェクトが完了に近づいたときに、発注者、設計者、または総合工事業者が現場の目視検査中に作成します。残工事リストは、プロジェクトが完全に完了したと見なされるために、割り当てられた期間内に完了する必要がある項目のリストを請負業者に提供します。
発注書
Procore では、発注書 (PO) は、製品またはサービスの種類、数量、および合意された価格を詳述した文書化された財務コミットメント です。調達プロセスの一環として、発注書は「買い手」 ( 「総合工事業者」など) によって作成され、契約費用をカバーするために「売り手」 ( 「下請業者」など) に発行されます。「売り手」が受諾すると、発注書は両当事者間の合意を表します
R
リアルタイムの外観ベースのマッピング
リアルタイム外観ベースマッピング(RTABマッピング)は、グローバルループクロージャ検出に基づく手法を使用して作成された特定の環境のマップを作成する手法です。Simultaneous Localization and Mapping (SLAM) とも呼ばれます。
図面の記録
記録図面は、建設された最終プロジェクトを示すという点で、竣工図に似ています。ただし、 記録図は通常、設計者によって作成されますが、竣工図はプロジェクトの最後に請負業者によって提出されます。
関連項目
Procore では、 関連項目は2つの Procore オブジェクト間のリンクです。これは、委託契約・発注管理、文書、情報提供依頼、提出資料、送付伝票など、多くの Procore ツールで利用できるオプションです。たとえば、提出資料を作成する場合、設置場所の Procore 図面や設置する項目の写真を関連項目として提出資料に追加できます。新しい残工事項目を追加する場合は、変更指示案 (PCO) または委託契約・発注の変更指示 (CCO) を関連項目としてリンクして、下請業者が残工事項目に関連する費用を表示できるようにすることができます。
資料請求
建設業界では、情報要求 (RFI) という用語は、請負業者 (総合工事業者、下請業者、供給業者など) が情報を要求したり、請負業者のクライアントまたはプロジェクトの設計者が正式に回答する必要がある懸念事項を提起したりするために開始されるビジネス プロセスを指します。クライアントまたは設計者の回答によってプロジェクトの作業範囲が変更される可能性があり、契約費用に影響を与える場合には承認が必要になる場合もあります。
見積依頼書
見積依頼書 (RFQ) は、クライアントが 下請業者 、建材業者、別のサプライヤーなどの 協力 者に価格の見積を要求するビジネス プロセスです。協力者はクライアントの見積依頼書要件を確認し、書面による価格見積もりを提供することで応答します。Procore では、変更イベントの発生後に見積依頼書が作成され、クライアントが予期しないコストのかかる変更や置換の発生を回避するのに役立ちます。
保留金
Procore では、保留金という用語は、作業が十分に完了したと見なされるまで、契約金額の一部を源泉徴収する慣行を指します。源泉徴収額は、契約当事者 (作業の料金を支払う当事者) と契約当事者 (作業を実行する個人または会社) との間の契約で指定されます。一般的な方法は、マイルストーンに到達するまで、契約の合計額の5〜10%を源泉徴収することです。その後、源泉徴収額を未成工事支出としてリリースすることができます。作業が実質的に完了すると、源泉徴収された金額を最終支払いとしてリリースできます。
保持
Procore では、 保持 という用語は、オーストラリア の Procore 顧客向けに設計された スライディング スケール保持
機能を指す場合にのみ使用されます。この使用法では、留保とは 、契約当事者 (作業の対価を支払う当事者) が契約当事者 (作業を行う当事者) から源泉徴収される契約金額の部分を指します。源泉徴収額は、契約の作業範囲で定義された一連の変動基準に基づきます。これは業界全体のベスト プラクティスであり、一部の地域では、請負業者と下請業者が仕事の契約上の義務をすべて果たすことを保証するために法的に規制されています。
情報提供依頼の管理者
Procore では、 情報提供依頼の管理者は 、ライフサイクル全体を通じて情報提供依頼を監督する責任を負います。この担当者は、情報提供依頼の作成者と設計チームの間のゲートキーパーであり、すべての情報提供依頼の草案をレビューし、(1) 情報提供依頼に回答して終了するか、(2) 情報提供依頼の草案を開いて番号を割り当て、設計チームの適切なメンバーに割り当てる責任があります。 次に、情報提供依頼の質問に回答します。
大まかな規模
概算見積 (ROM) は、建設業界でプロジェクトを完了するための費用の大まかなアイデアを得るために使用される大まかな数値コスト見積もりです。ROMの見積もりは、通常、プロジェクトに関する不確実性がまだ高いレベルのプロジェクトの開始/開始段階で、知識豊富な高レベルの専門家によって提供されます。ROMの推定値は、確定的/決定的な推定値よりも精度が低いと理解されています。Procore には、変更が範囲外の場合に最新の費用金額を使用できる収益概算見積オプションを使用して、変更イベントの潜在的な収益を追跡するオプションも用意されています。
S
価値表
価値表 (SOV) は、プロジェクトで合意されたすべての費用 (人件費、材料など) を詳述した項目のリストです。SOV と略され、契約金額を個々の支払項目に分類して、契約金額全体がプロジェクトのすべての作業にどのように割り当てられるかを示します。SOV は、プロジェクトの承認された予算にも基づいており、請負業者への未成工事支出を決定するために一般的に使用されます。
作業範囲
作業範囲 (SOW) とは、プロジェクトで実行される作業、作業の実行責任者、および作業を完了するために使用される材料と技術を説明する書面による合意を指します。また、配送方法と支払スケジュールも定義します。これは、作業範囲 (SOW) と呼ばれることもあります。
セキュリティ・アサーション・マークアップ・ランゲージ
Security Assertion Markup Language (SAML) は、オープンスタンダードの XML ベースのデータ形式テクノロジであり、ID プロバイダーと Web アプリケーションまたはサービス プロバイダーの間でユーザー認証およびデータ承認情報を交換するために組織で一般的に使用されます。Procore ウェブ アプリケーションは、さまざまな SAML ベースのシングル サインオン (SSO) 統合と連携するように構成できます。
セグメント
セグメントは、組織が作業を管理可能なコンポーネントに分割するために使用する個別のカテゴリです。Procore の作業分解構成図では、セグメントは会社の予算コード構成を作成するための構成要素です。
サービスアカウント
サービス・アカウントは、データベースまたはシステムへのシステムのログイン・アクセスを管理するために作成される専用のユーザー・アカウントです。Procore では、専用のサービス アカウントを必要とするツールの 1 つの例が hh2 同期クライアントです。
施工図
施工 図 とは、設計者が仕様と比較できるように、コンポーネントの外観、寸法、材料、および配置に対処する特定の技術的詳細と指示を含む一連の図面、図、イラスト、およびスケジュールを指します。施工図は契約上義務付けられており、通常、請負業者またはサプライヤーによって作成され、製造または設置作業員がコンポーネントを製造および/または設置する方法を説明します。
ショートインターバルスケジュール
ショート インターバル スケジュール (SIS) は、職長と現場チームからタスク データを収集し、それらのタスクを管理可能な作業パッケージに分割し、作業をプロジェクトのマイルストーンに合わせる方法です。SIS スケジュールの目的は、タスクの制約と依存関係を特定し、同時に実行できるタスクを決定し、最大の生産性を確保するために、1 週間または数週間の作業の高度な計画を作成することです。
スライディングスケールの保持
スライディングスケール留保とは、契約当事者(作業の対価を支払う当事者)が契約当事者(作業を行う当事者)から源泉徴収される契約金額の部分を指します。源泉徴収額は、契約の作業範囲で定義された一連の変動基準に基づきます。オーストラリアでは、請負業者と下請業者が仕事の契約上の義務をすべて果たすことを保証することが、業界全体のベストプラクティスであり、法的に規制されています。
特別コンサルタント
特別コンサルタントとは、専門的な知識や専門性を有する個人または企業で、特別な任務を短期間遂行するために特定の専門知識、知識、資格を必要とする業務やアドバイスを提供する者を指します。
専門業者
専門業者 は、専門的なスキル、知識、専門知識を持ち、特殊な建築分類のために作業を行うライセンスを取得している個人または企業です。専門業者の分類の例には、コンクリート、装飾、解体、乾式壁、電気、エレベーター、フェンス、造園、配管、冷凍、衛生などがあります。
仕様
仕様 は、詳細な説明を提供し、特定の契約要件に対する製造上の基準を定義する書面による説明です。仕様書は通常、設計者や設計チームによって作成され、必要な材料、作業範囲、設置プロセス、および要件を満たす品質レベルが記述されます。
スタートアップ
スタートアップとは 、資産の完成から運用/占有までの移行期間を指します。この期間に、システムとサブシステムが設置され、プロジェクトの仕様に準拠して動作することを確認するためのテストが行われます。さらに、オーナーの運用スタッフは、システムを引き継ぎ、意図した用途のために資産をサービスに投入する前に、運用要件に精通しています。
サブプロジェクト
Procore では、 サブプロジェクト を使用して、プロジェクト内のプロジェクト費用を区分化できます。それらを Procore に追加する (または 統合 ERP システム経由でインポートする) と、それらに対するプロジェクトの予算と費用を監視して、プロジェクトで収益を上げているかどうかをより適切に判断できます。たとえば、プロジェクトが高層商業ビルの場合、各階の建設用に個別のサブプロジェクトを作成できます。または、プロジェクトが複数ユニットの開発である場合は、個別の構造ごとに個別のサブプロジェクトを作成することもできます。
提出資料
提出資料とは、請負業者 (請負業者および下請業者) が総合工事業者に提供する書面および/または物的情報を指します。この情報は、機器や材料などが製造され、プロジェクトに納入される前に、承認のために設計チームに提出されます。提出資料は、 施工図、建機のカット シート、材料サンプルなど、さまざまな形式で提示できます。提出資料は主に、 設計 者とエンジニアが、設計文書/契約文書に準拠して正しい製品と数量がプロジェクトに導入されることを検証するために必要です。
提出資料管理者
Procore では、 提出資料管理者は、ライフサイクル全体を通じて提出資料を監督する責任を負う個人です。提出資料を作成し、提出資料ツールに対する「標準」または「管理者」レベルの権限を持っている場合、あなたの名前は既定で「提出資料管理者」として表示されます。ただし、提出資料ツールに対する「管理者」レベルの権限を持つユーザーは、提出資料ツールに対する「標準」または「管理者」レベルの権限を付与された Procore ユーザーに提出資料管理者の役割を割り当てることができます (注: 「標準」権限を持つユーザーには提出資料管理者を変更する権限はありません)。「提出資料管理者」フィールドでは、提出資料を作成した人 (またはその提出資料の現在の管理者) がプロジェクトチームのメンバーでなくなった場合に、提出資料の所有権を変更できます。
提出資料パッケージ
提出資料パッケージは、1つ以上の提出資料を格納するコンテナです。通常、総合工事業者は、特定の業者または 下請業者に固有の個々の提出資料をすべてリストアップした提出資料パッケージを作成します。たとえば、商業建築プロジェクトの配管関連の提出資料をすべて含む提出資料パッケージを作成するとします。
提出資料スケジュール計算
提出資料スケジュール計算は Procore のバックエンド構成オプションであり、回答予定期日は事前定義されたリードタイム (たとえば、5日) で自動的に計算されます。この計算は、提出資料の承認ワークフローにおいて、指定されたレビューアからのタイムリーな回答を促進するのに役立ちます。
提出資料ワークフロー
Procore では、提出資料ワークフローは、個々の提出資料のレビューと承認を担当する個人のグループを定義します。Procore で作成された各提出資料には、異なる提出資料ワークフローを含めることができます。また、提出資料ワークフローの指定されたメンバーは、1 人の 提出者と 1 人以上の 承認者で構成できます。
提出資料ワークフロー テンプレート
Procore では、提出資料ワークフロー テンプレートによって、提出資料ツールに対する「管理者」レベルの権限を持つユーザーが、プロジェクトの提出資料レビュー プロセスの提出者と承認者を定義することができます。レビュー プロセスの特定のニーズに合わせて、複数のワークフロー テンプレートを作成できます。
提出
Procore を使用してプロジェクトの提出資料プロセスを管理する場合、提出者とは、設計チームが提出資料をレビューして承認できるように、提出資料に含まれる情報 (図面、プラン、文書など) を総合工事業者に提供した個人を識別する用語です。通常、提出資料の 提出者 の役割として指定されるのは、請負業者 (有責) (下請業者や建設管理者など) で働く連絡先です。
実質的な完成
実質的な完了とは、建設プロジェクトの作業が十分に完了し、契約に準拠していると認定され、所有者が意図された目的のために開発された資産の占有またはその他の方法の使用を開始できる段階を指す法律用語です。
補足一般条件
補足一般条件 とは、建設契約の 一般条件 の正式な変更を指します。船主が正式に発行した場合、補足一般条件は、 修正 または補遺 などの別の文書で作成され、その規定は契約の 一般条件 に優先します。
スイッチオーバーレイ
図面ツールの図面比較機能を使用するときにユーザーが選択できるモード。ユーザーが図面の2つの異なるバージョンを比較する場合、各バージョンを個別に「過度に」表示するオプションがあります。ユーザーは [オーバーレイの切り替え] をクリックして、図面の別のバージョンを表示できます。
T
時間・資材 (T&M) チケット
時間・資材 (T&M) チケットは、一般的に使用される紙のフォームで、雇用主が協力者に範囲外の作業を依頼した内容の詳細を記載したものです。「時間と材料」の略で、材料や設備の使用、人件費、利益のためのマークアップなど、請負業者または下請業者の費用の詳細を説明します。Procore では、時間・資材 (T&M) チケットは、これらの協力者に、範囲外の支出を文書化して追跡し、確実に支払いを受けるためのデジタル手法を提供します。
タグまたはキーワード
Procore では、レコードにタグまたはキーワードを追加できるツールが多数あります。レコードの数が多い場合、ユーザーはツールの検索機能を使用して、これらのタグまたはキーワードでマークされたレコードを見つけやすくなります。
テスティング
テスト とは、成果物の性能、信頼性、品質を観察し、コンポーネントまたはその他の成果物が適切な製造基準を使用して規定された方法で組み立て、製造、および設置されていることを確認するために、特定の手順または一連の手順を正式に適用することを指します。
糸
Procore の会話ツールでは、スレッドは、別のメッセージに返信することによって開始される1つ以上のメッセージのグループです。スレッドは、会話内の特定のメッセージに返信したり、追加のディスカッションを行ったりする場合に便利です。
タイムカード
Procore では、 タイムカード という用語は、会社レベルのタイムカード ツールで作成されたタイムカードを指すために使用されます。別の Procore ツール (たとえば、プロジェクトの日報ツールの「タイムカード」セクション、タイムシート ツール、マイ タイム携帯アプリケーション) でタイムカード データが作成された場合、それは タイムカード データと呼ばれます。
タイムカード入力
Procore では、 タイムカード データ という用語は、プロジェクトの日報ツール、タイムシート ツール、およびマイ タイム携帯アプリの [タイムカード] セクションにある従業員または作業員の単一の時間管理項目データを指します。
ツール管理者
Procore では、 ツール管理者は 、特定の会社またはプロジェクトレベルのツールに対する「管理者」レベルの権限を付与された Procore ユーザーです。たとえば、プロジェクトレベルの予算ツールに対する「管理者」権限が付与されている場合は、利用可能なすべてのタスクを実行し、プロジェクトレベルの予算ツールで設定を構成することもできます。
貿易請負業者
貿易請負業者 ( 特別貿易請負業者とも呼ばれます) は、建設プロジェクトの特定のタスクを実行するために契約された、建築技術または貿易 (大工仕事、電気、暖房換気空調など) の専門知識を持つ個人または企業です。
トレードオフスタディ
トレードオフ研究 (トレード スタディ、代替案分析、 メリット分析とも呼ばれます) は、ある工法や設計コンポーネントを別の工法や設計コンポーネントと交換または置き換えることによるコスト、スケジュール、および品質への影響を調べる比較分析です。トレードオフ研究の目標は、さまざまな基準を使用して複雑な問題を解決し、意思決定者への交換または代替に関連する利点とリスクを実証することです。
U
一意の識別子
一意識別子は、システム内のエントリを識別する文字列です。Procore ユーザー アカウントの一意識別子は、ユーザーの電子メール アドレスです。つまり、2 人のユーザーが同じ電子メール アドレスを持つことはできません。
測定単位
Procore では、 測定単位 (UOM) を作成して、Procore の財務管理ツールで使用する数量 (時間、金額、長さ、面積、体積、または質量) を表すことができます。たとえば、時間、それぞれ、平方フィートです。
上流部門協力者
Procore では、上流部門協力者は、建設プロジェクトの作業を実行するために会社と法的契約を結んだ個人、ビジネス、またはエンティティです。上流部門協力者という用語は、契約した作業を実行するために Procore 会社アカウント所有者に料金を支払っている個人、ビジネス、またはエンティティを表すために使用されます。
上流部門請求書
Procore では、 上流の請求書 には、元請契約に対して請求する発注者への請求書、資金調達に対して請求する資金調達請求書、およびクライアント契約に対して請求するゼネコン/クライアント請求書が含まれます。
V
バリューエンジニアリング
バリューエンジニアリング(VE) とは、完成品の機能、性能、品質、信頼性を損なうことなく、低コストの代替案(材料、ソリューション、技術など)を調査、評価、開発、提示することにより、プロジェクトの価値を最適化することを目的とした段階的な一連のコスト管理手順を指します。
仮想設計と構築
仮想設計と建設 (VDC) とは、建設と最終製品を視覚化するための仮想モデルを作成する広範なアプローチを指します。VDC では、チームが建設プロジェクトの設計とコスト スケジュール、テスト プロセス、およびその他の側面を分析するのに役立つモデルが作成されます 。
W
保証書
保証書は、製造業者またはサービスプロバイダーが発行する、品質を保証する書面です。商品・サービスに瑕疵がある場合またはその品質を満たさない場合、保証を所有する購入者は、製品またはサービスを交換または修理するための保証を制定することができます。建設では、請負業者によって明示的な保証が発行され、建設契約の文書の一部が発行されます。
作業分解構成図アウトライン コード
第三者プロジェクト管理ツール (Microsoft Project や Primavera P6 など) では、作業分解構成図アウトライン コードとは、小数点以下の桁を使用してスケジュールのアクティビティ階層を示すアウトライン番号付け規則のことです。Procore では、作業分解構成図アウトライン コードをプロジェクトのスケジュール ツールにインポートできます。このインポートされたフィールドは、Procore の作業分解構成図機能とは無関係です。
ウェット署名
手書き署名とは、紙の文書の物理的な署名を指します。これは、承認された文書が電子/デジタル署名(つまり、電子署名)によって承認されるのではなく、ペンで物理的に署名されたかどうかを説明するためによく使用される用語です。
ワイルドカード文字
コンピューティングでは、 ワイルドカード文字 は、1つ以上の文字を表すために文字列に入力できる文字です。最も一般的なワイルドカード文字はアスタリスク (*) で、検索文字列内の 1 つ以上の文字を表すために、部分的な単語の末尾としてよく使用されます。たとえば、プロジェクトレベルの情報提供依頼ツールでは、[検索] フィールドに「door*」と入力すると、ドア、ドア、ドアフレーム、ドアフレーム、出入り口などの検索結果が返されます。
目撃証言
目撃証言は、インシデント調査プロセスの一環として取得される供述であり、何が起こったのか、なぜ起こったのか、そして今後同様のインシデントをどのように防ぐことができるのかをより深く理解するために使用されます。
作業分解構成図
Procore では、 作業分解構成図 (WBS) は、財務情報を整理して報告するための柔軟な方法をユーザーに提供する機能です。作業分解構成図を使用すると、発注者、総合工事業者、および専門業者は、Procore の財務管理ツールを使用して、タグ付け、追跡、レポート作成のための独自のセグメントとルールのカスタマイズされたフレームワークを作成できます。
作業員
Procore では、作業員は 現場チームのメンバーであり、Procore のログイン認証情報を持つ Procore ユーザー アカウントを持っていません。作業員は、プロジェクトの現場チーム ツールでのみ作成および削除できます。作業者のレコードは、 名と姓で構成されます。オプションで、従業員 ID と 分類を含めることもできます。プロジェクトの現場チーム ツールで作成された作業員記録は、会社およびプロジェクトレベルのディレクトリ ツールの「連絡先」タブで表示および/または編集できます。