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Procore

Advanced Forecastingでは、残りのスプレッドはどのように計算されますか?(ベータ版)

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 ベータ版
パーセンテージ ベースの予測とスプレッド残存金額 (実績を含む) 機能は、会社レベル 管理者ツールでのコンフィギュレーションとプロジェクトレベル 予算ツールでの使用に使用できます。これらの機能を有効にするには、 Procore Explore 経由で Forecasting: Revenue Forecasting, Percents and Actuals-Aware Remaining ベータ プログラムに参加してください。

予測ビュー設定で「実績列」を定義しているかどうかに応じて、Procore は予測ビューの「スプレッドまで残存」列の値を計算し、スプレッド残余 (実績を除く) 計算またはスプレッド残余 (実績を含む) 計算を使用します。

計算方法

  • スプレッド残余 (実績を除く) の計算:予測ビューに到達する前に実績がすでに差し引かれているスプレッド可能な列 (例: 完了までの予測費用) から計画金額を差し引いて、残りのスプレッドを計算します。

  • スプレッド残額 (実績を含む) の計算:予測ビュー内のスプレッド可能な列 (例: 完了時の見積費用) から計画金額と転記された実績の両方を直接差し引いて、残りのスプレッドを計算します。

予測計算方法の比較

算定方法

計算式

機能の動作

スプレッド残高(実績を除く)

スプレッドまでの残り = スプレッドへの予測列 - スプレッド値の合計

  • 最初に実績値を差し引きます。実際費用は、残分散可能金額を計算する前に、合計予算から差し引かれます。

  • 将来のスプレッドを自動調整します。将来の毎月の分配金を自動的に再計算し、残りの正味残高に収まるように縮小します。

  • 最適な用途:マイナスの残高を生み出すことなく、費やされた資金を自動的に計上するクリーンな将来見通しの予測を維持します。

残りのスプレッド (実績を含む)

スプレッドまでの残り = スプレッドへの予測列 - スプレッド値の合計 - 実績列

  • 実績を同時に差し引きます。計画された将来の配信の後に実績を転記した要因。

  • 予算差異の強調表示: 実績と計画スプレッドが合計予算を超えた場合に、負の値 (-$5.00 または -5% など) を表示することで、割り当て超過を明らかにします。

  • 最適な用途:過剰請求と過剰支出を追跡するのに役立つパーセントベースの予測スプレッドにより、チームは将来の月次予測期間を手動でリバランスできます。

シナリオ例 (収益請求)

総予算が $100 のプロジェクトを考えてみましょう。1 か月目に 5% ($5.00) を請求する予定ですが、実際には $10.00 を費やしました。

  • スプレッド残余 (実績を除く) の計算:

    • 最初に実績を減算して、新しい正味スプレッド可能額 ($100 - $10 = $90) を設定します。

    • 将来の月次割り当てを残りの期間に比例して再計算し、正の残残高 ($4.50 または 5.00%) を維持します。

  • スプレッド残額 (実績を含む) の計算:

    • 実績を全体の計算式に直接含めます: $100 - $105 (プラン) - $10 (実績) = -$5.00。

    • -$5.00 (-5.00%)の残り($)を表示します。過剰請求があり、翌月のバランスを取り直す必要があることを通知します。

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