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このワークフローにより、Procore Project Financials を使用せずに、顧客は予算ツールを使用せずに予算労働時間と生産量をアップロードできます。
時間の予算が立てられ、生産量が確立されたら、現場チームはタイムシートを使用して、これらの予算タスクに対する時間を記録し、タイムシートに毎日設置されたユニットの数量を提出および追加できます。
レポートでは、インポートした予算を労働予算と実働時間レポートで使用でき、ユーザーは Procore に入力されたタイムカード時間とインポートした予算の労働時間を比較できます。このレポートの主な価値は、各費用コードに使用された時間の割合を確認することであり、残時間や職歴時間などの計算値が含まれます。
生産量については、インポートした予算を現場生産レポートで使用でき、ユーザーはタイムシート ツールに入力された生産量とインポートした予算の生産量を比較できます。 このレポートの主な価値は、各費用コードの完了率を確認することで、現場に設置された製品の進捗状況を追跡することです。 また、予算、実績、残量などの計算値も含まれます。 これにより、チームは現場でのタスクに対して完了した作業の割合をリアルタイムで把握できます。
このガイドの手順を実行するには、ユーザーに次の権限が必要です。
会社レベル
プロジェクトレベル
これらのタスクの一部は、より低いレベルまたは詳細な権限で実行できます。他のすべてのツールで実行されるアクションの完全なリストについては、「ユーザー権限マトリックス」を参照してください。
Procore プロジェクトに合わせて会社の作業分解構成図 (WBS) を調整します。
会社の Procore アカウントで新しいプロジェクトを作成した後、組み込みの作業分解構成図機能を使用して、Procore のプロジェクト会計ツールの費用構造を定義できます。プロジェクトの作業分解構成図の費用構造を定義する場合、2つの選択肢があります。どちらを選択すればよいかわからない場合は、会社のProcore 管理者に問い合わせて指示を求めてください。

会社のタイムシート ツールでタイムカード データに既定の費用タイプを割り当てます。
その他の設定を構成するには、「詳細設定を構成する: 会社レベルのタイムシート」を参照してください。


次の 3 つのタブがあります。
XLSX ファイルに次の変更を加えないでください。

これらのオプションを使用して、新しい日次タイムシートを作成することもできます。
[費用コード] ドロップダウン リストで使用できる選択肢は、会社レベルのタイムシート ツールで [費用タイプ別の費用コードの制限] 設定がどのように構成されているかによって異なります。 「詳細設定を構成する: 会社レベルのタイムシート」を参照してください。 さらに、次の項目のうち 1 つもプロジェクトに当てはまる必要があります。
タイムシートへの記入が完了したので、提出する前に次のアクションを実行します。
[Submit and Add Quantities] をクリックします。
手記: 数量がプロジェクトにアップロードされていない場合、このボタンは無効になります。 「 単位数量ベースの予算をインポートする」を参照してください。

[ 設置ユニット ] フィールドに金額を入力します。
「備考」フィールドにメモを入力します。
「 送信」をクリックします。









